会议要求，中层领导干部要充分利用此次述职机会，做到年初各项重点工作“早谋划、早安排、早行动”。一是要充分认清公司目前面临的现状和存在的问题，准确把握工作职责和工作任务。二是要加快步伐，合理分解任务，对照年度工作目标细化措施，大力推进落实。三是各部门要协调联动，主动采取措施、深度挖掘潜在业务，用好用活“走出去，请进来”的经营发展思路，做好服务客户和招商稳商工作。四是要积极改进。所有中层干部要根据考核结果，认真总结经验，不断提升自己的履职能力和管理水平。

会议最后向公司全体员工发出号召，希望广大员工牢固树立锐意进取、攻坚克难的思想意识，立足岗位，上下同心，迎难而上，以更加饱满的热情、更加务实的作风，投入到今后的工作中，为公司的持续健康发展贡献更大的力量。